講者EMT tough 急難救助團隊隊長李榮峰
洪佳如整理、紀錄 非逐字稿
李榮峰上台始，解釋了該題目是最近在學校社團時常使用的題目，因為他好奇大學生在這區塊做些什麼。當年從921關心動保至今，他赫然發現，一直做下去好像不太對勁，思考這裡其中一定哪裡有毛病，不然怎麼會一直做下去呢？應該要顛覆一下才對，行銷就是商品要有獨特性！
愛心爸媽呈現出來的商品包裝形象，往往是同情牌居多，但EMT認為，同情心不是很適用在這個圈子，我希望大家應該講究同理心而非一味同情，同情心是一廂情願的想法，EMT侃侃而談談過去與國小同學的相處經驗，總是想要出手幫助。同學卻發出不一樣的意見：「你應該先問我需不需要幫助，而不是一廂情願的插手」，自己才恍然大悟，老師更說「不要用你的行，去證明你的不行」，啊？表現自己也不行？
在什麼都不行的情況下，我不知道自己算不算好的，但一般人看見我，就刻板認為我是流氓，甚至在路上救援狗時，阿嬤遠遠的大聲喊：「狗不能吃啦！有那麼多東西可以吃！」阿嬤氣急敗壞。或是當到學校進去時，警衛便笑笑將我攔下。
所以…商品的獨特性我都有了！我覺得，自己就是要逆向思考，沒辦法，這是我本來就有的本性，在這個特質上面，我增加了更多色彩，比如身上刺青等，我的團隊就是一票長的跟我一樣的人，我要講的其實是個人品牌做得如何。
當你在Google頁面搜尋動保 EMT或十二夜時，會發現我的文章置頂。很簡單，我希望將這件事，變成每一個人都能作、而且能接受的事情，我要告訴大家，每個人都有愛心、同理心，這是我一直以來最主打的事情。
在國小演講時，我會以「你吃隔壁同學鼻屎嗎？」當作主題，因為在國小講領養、不棄養、不要買賣，你會發現，下課後大家都忘光啦！所以用挖鼻孔、吃鼻屎的事切入會有很大的回應。台下的人有沒有聽進去很重要，所以我的戰術非常容易理解，一次只要講一件事情就好，一招必殺！
當我在大學動保社演講時，同學講到結紮時都會特別大聲說「我們都在做TNR」！，但如果你醒來之後蛋蛋就不見，會不會很驚訝？所以我跳出來做，大家最不喜歡做的事，但是卻是很重要的事─教育，雖然很多人覺得緩不濟急，但絕對是好方法之一。
我的演講只要台下的人都聽得懂就好，我才不會行銷！我只想做跟別人做不一樣的事，但不要做錯的事情。
今天，請大家幫我一個忙，動物保護這件事需要大家一起做，絕對不是一個人能獨立完成，當動物保護成為普世價值、大家都能認同時，將比我一個人講很多更有效。
貓人跟狗人不合，我沒有要特別針對對象，不如要讓無感的大眾更有感覺，否則他們時常說「為什麼要關心貓狗問題，人的問題都做不完了！」。我們要好好教導小朋友，你可以不喜歡貓狗，但要尊重生命的觀念。
我的夥伴伍佰出版了《犬魂》，有句標語，是團隊大家一起想出來─「生命需要的是尊重，而不是喜歡。」如果我的生命裡都是充滿了喜歡、不喜歡，我可能會隨機做一些事，因為我不喜歡的事真是太多了！比如在捷運上親來親去的情侶。但我會去尊重一個民主的國家，只要不違法，我都要忍耐要包容，因為大家彼此都是生命。
因為當立場跟論述，對無感民眾普遍是有感覺的，我才能得到最多民眾的共識。很多事情，我們都不能講對或不對，因為它都存在在同一件事上，我們應該看，事情適不適合在這個環境執行。
我們要把對的事情做對，而不是做自己喜歡做的事。
行銷對我來講就是展現商品獨特性，但也不能講究不實用，我超實用、超好用！
TED講座中有提到一句「只要講座笑聲，就是贏了一半」，現場發出笑聲，我想我已經贏了一半。幾乎台灣需要保護的弱勢族群，我都想保護，但是我發現最大的問題在於人心。我有一個計畫，是「三十年無流浪動物計畫」，有同學問是路上沒有流浪動物的目標嗎？不是的，三十年後，我要讓大眾認為動物存在在週遭是正常的，不再他們認為是流浪動物。
我們是不是有辦法，在各單位的努力之下和對孩子們的教育，讓30年後的人們，看見動物時覺得他們是自由動物，有其生存權利，是我們都應當努力的目標。
延伸參考：
【EMT tough 急難救助團隊】粉絲專頁
https://www.facebook.com/EMT-tough-%E6%80%A5%E9%9B%A3%E6%95%91%E5%8A%A9%E5%9C%98%E9%9A%8A-265199156933945/
